Każde zaangażowanie prowadzę osobiście — od oceny sytuacji, przez rekomendacje, po wsparcie wdrożenia. Poniżej zakres obszarów, w których pracuję z organizacjami z regionu CEE i MENA.
CISO, CTO, Architekci bezpieczeństwa
Model oparty na niejawnym zaufaniu do sieci nie chroni przed współczesnymi atakami — atakujący, który znalazł się wewnątrz, porusza się swobodnie. Zero Trust zmienia to założenie: każda tożsamość, każde urządzenie i każde żądanie dostępu jest weryfikowane niezależnie od lokalizacji.
Pracuję z organizacjami nad projektowaniem i wdrażaniem architektury Zero Trust w środowiskach hybrydowych i chmurowych: weryfikacja tożsamości, mikrosegmentacja sieci, kontrola dostępu do aplikacji i ciągła walidacja zaufania. Zakres dopasowuję do aktualnej dojrzałości środowiska — od oceny stanu obecnego po wsparcie wdrożenia konkretnych kontroli.
Wychodzimy z modelu, który daje atakującemu swobodę ruchu — i budujemy taki, który realnie ogranicza zasięg naruszenia.
CISO, CTO, Zespoły DevSecOps
Migracja do chmury nie przenosi automatycznie odpowiedzialności za bezpieczeństwo na dostawcę. Model shared responsibility pozostawia organizację z decyzjami, które mają bezpośredni wpływ na ekspozycję: zarządzanie tożsamością i dostępem, ochrona workloadów, segmentacja, szyfrowanie i mechanizmy wykrywania zagrożeń.
Wspieram organizacje w budowaniu spójnej strategii bezpieczeństwa chmury: od oceny architektury i luk w kontrolach, przez projektowanie docelowego modelu bezpieczeństwa, po dobór narzędzi i wsparcie wdrożenia. Pracuję ze środowiskami AWS, multi-cloud i hybrydowymi.
Organizacja wychodzi ze strategią dopasowaną do modelu operacyjnego i profilu ryzyka — nie z zestawem niezależnych narzędzi bez spójnej logiki.
CISO, CTO, Zespoły odpowiedzialne za wdrożenia AI
Organizacje wdrażające modele AI i LLM tworzą nowe powierzchnie ataku, które tradycyjne mechanizmy bezpieczeństwa nie obejmują: prompt injection, wyciek danych przez modele, niekontrolowany dostęp do wrażliwych zasobów i brak widoczności przepływów danych.
Pracuję z organizacjami nad zabezpieczeniem środowisk AI: identyfikacja punktów wejścia i ryzyk ekspozycji, wdrożenie kontroli dostępu do modeli i danych, konfiguracja mechanizmów ochrony (Cloudflare AI Gateway, Lasso Security) oraz opracowanie polityk regulujących użycie AI w organizacji.
Celem jest realna ochrona — nie deklaratywna polityka, która nie przekłada się na kontrole techniczne.
CISO, CCO, Zarząd, Działy compliance
Wymagania NIS2, DORA i PCI DSS nie są abstrakcyjnymi listami kontrolnymi — każde z nich ma bezpośrednie przełożenie na architekturę, procesy operacyjne i mechanizmy kontroli. Organizacje, które traktują je wyłącznie jako zadanie compliance, zazwyczaj nie budują rzeczywistej odporności.
Wspieram organizacje w interpretacji i praktycznym wdrożeniu wymagań regulacyjnych: mapowanie wymogów na istniejącą architekturę i procesy, identyfikacja luk, dobór kontroli technicznych i organizacyjnych, przygotowanie do audytu. Pracuję zarówno z organizacjami rozpoczynającymi przygotowania, jak i z tymi, które weryfikują dojrzałość istniejących wdrożeń.
Organizacja wychodzi z pozycją zgodności, którą można obronić przed audytorem i regulatorem — nie z dokumentacją oderwana od rzeczywistości.
CISO, CTO, Zespoły bezpieczeństwa aplikacji i infrastruktury
Aplikacje webowe, API i infrastruktura sieciowa pozostają głównymi wektorami ataku. Skuteczna ochrona wymaga połączenia kontroli na poziomie sieci, aplikacji i tożsamości — oraz zrozumienia, jak atakujący rzeczywiście poruszają się przez te warstwy.
Pracuję z organizacjami nad oceną i wzmacnianiem bezpieczeństwa warstwy aplikacyjnej i sieciowej: przeglądy architektury, konfiguracja i optymalizacja ochrony WAAP, kontrola dostępu do API, segmentacja sieci i ochrona przed atakami DDoS i aplikacyjnymi. Szczególne doświadczenie w środowiskach Akamai i Cloudflare.
Inżynierowie bezpieczeństwa, liderzy techniczni, menedżerowie
Przejście od roli technicznej do roli lidera w cyberbezpieczeństwie wymaga innego zestawu umiejętności: myślenia strategicznego, podejmowania decyzji w warunkach niepewności i komunikacji ryzyka w sposób zrozumiały dla biznesu. Te kompetencje trudno zbudować bez praktycznego kontekstu.
Pracuję indywidualnie z inżynierami bezpieczeństwa, liderami technicznymi i menedżerami, którzy rozwijają kompetencje w obszarze cyberbezpieczeństwa lub przechodzą do ról o szerszym zakresie odpowiedzialności. Dyskutujemy konkretne wyzwania, decyzje architektoniczne, strategie i komunikację ryzyka do zarządu. Każda sesja opiera się na realnych sytuacjach — nie na materiale szkoleniowym.
Każde zaangażowanie zaczynam od zrozumienia faktycznego stanu organizacji - profilu ryzyka, architektury, ekspozycji regulacyjnej. Nie stosuję szablonów. Ocena stanu wyznacza zakres.
Współpraca może mieć formę jednorazowej sesji doradczej - przegląd architektury lub luki compliance - projektu o określonym zakresie lub stałego doradztwa. Format wynika z potrzeb organizacji, nie ze standardowego pakietu.
Każdy etap - od pierwszej rozmowy do finalnej rekomendacji - prowadzę osobiście. Bez przekazywania pracy do juniorów, bez outsourcowanej realizacji.
Zapraszam do współpracy
Współpraca zaczyna się od krótkiej rozmowy. Napisz na email lub LinkedIn.